БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Программа для бизнес-консультантов, 3 сессии по 2,5 дня
(сессии проводятся раз в два месяца)
(сессии проводятся раз в два месяца)
с 23.10.2026 по 7.02.2027
подготовка бизнес-консультантов, которые понимают, как работает бизнес и смогут помочь собственникам или руководителям в решении актуальных бизнес-задач / проблем.
г. Минск, оффлайн
Ключевая цель программы:
Кого приглашаю на программу?
- Частных лиц, которые хотят лучше понимать бизнесИзучим базовые законы бизнеса, которые влияют на эффективность организаций и результативность владельцев бизнеса / команды
- Топ-менеджеров, которые хотят уйти в консалтингПрокачаем навыки индивидуального и группового консультирования для продуктивной работы в проектах
- Собственников бизнеса / тех кто развивает своё делоРазберёмся, что надо делать, чтобы выстроить успешный бизнес
- Профессиональных психологов, которые хотят консультировать бизнесменовРасширения границ помощи клиентам, конвертируем психологические навыки и опыт в бизнес-консалтинг
- Экзистенциальных консультантов, которые хотят освоить дополнительные компетенцииИзучим методики бизнес-консультирования, чтобы работать на уровне собственник-команда
- Выпускников программы "ТРЕНЕР-ПРАКТИК" от "Шорец Консалт"Дополнительная компетенция для увеличения дохода, индивидуальное бизнес-консультирование руководителей / собственников предприятий
Марина Шорец
С 2005 года и по сей день я консультирую людей, и 80% моих клиентов имеют бизнес или собственное дело. И большая часть вопросов касается прямо или косвенно бизнеса, а решение этих вопросов влияет на финансы.
Наш с мужем консалтинговый бизнес пережил несколько кризисов: мы научились уменьшать затраты, и при этом увеличивать доходы. Работаем бережливо.
За 2025 год благодаря моим консультациям клиенты сэкономили около 200 000 денег. Так я вижу, что мои консультации помогают принимать правильные решения.
Наш с мужем консалтинговый бизнес пережил несколько кризисов: мы научились уменьшать затраты, и при этом увеличивать доходы. Работаем бережливо.
За 2025 год благодаря моим консультациям клиенты сэкономили около 200 000 денег. Так я вижу, что мои консультации помогают принимать правильные решения.
Автор и ведущая программы
прекратили действовать во вред себе и во вред своему бизнесу
перестали бояться говорить неприятную правду, улучшили коммуникацию
повысили прибыль / гонорар за свою работу
78%
70%
64%
Результаты моих клиентов:
Программа 3-х сессий:
график проведения каждой сессии:
пт.: 16:00-20:00, сб.: 10:00-18:00, вс.: 10:00-18:00
пт.: 16:00-20:00, сб.: 10:00-18:00, вс.: 10:00-18:00
- 23-25 октября 2026г.
1 сессия: «Охота на овец»
Изучим модель стратегического планирования, и вы сможете проводить страт-сессию для компаний-клиентов.
Основные сложности в развитии бизнеса связаны с отсутствием плана развития. Для формирования плана есть четкая схема, также мы научимся работать с людьми, их ожиданиями и опасениями.
Дополнительно в ходе семинара вы разработаете план стратегического развития собственного дела / бизнеса и одновременно получите опыт консультационной помощи в разработке такого плана своим коллегам. - 11-13 декабря 2026г.
2 сессия: «От Тейлора до Мураками»Изучим основы построения бизнеса и управления людьми, костяк, на который вы сможете самостоятельно добавлять дополнительные модули, под индивидуальной потребности конкретного бизнеса. Бизнес-консультант должен знать основные законы рынка и особенности поведения человека-на-работе, чтобы в конкретном случае видеть реальность и прогнозировать последствия решений.
Дополнительно вы приобретёте важный для консультанта навык: читать бизнес-литературу между строк и добывать ценную информацию там, где другие её не видят. - 5-7 февраля 2027г.
3 сессия: «Управление изменениями»Изучим правила проведения больших изменений в бизнесе. Изменения невозможны без изменений картины мира людей, которые работают на предприятии.
Большие консалтинговые проекты всегда делаются через коучинг первого лица, работу с командой и обучение 100% работников новым правилам работы — и жизни, — в компании.
Особенности больших консалтинговых проектов будем рассматривать на примере внедрения системы Бережливого производства и тех инструментов, с помощью которых можно изменить систему управления компании за короткий срок.
Организационные вопросы:
- Формат проведения программы: аудиторный (г. Минск)
- Старт 1-й сессии: 23-25 октября 2026 года (2,5 дня / 20 ч.), оффлайн
- 2-я сессия: 11-13 декабря 2026 (2,5 дня /20 ч.), 3-я сессия: 5-7 февраля 2027 (2,5 дня /20 ч.)
- График каждой сессии: пт.: 16:00-20:00, сб.: 10:00-18:00, вс.: 10:00-18:00
- Адрес: г. Минск, ул. Толбухина, 2 (5 минут ходьбы от выхода из Метро «Парк Челюскинцев»)
- Кофе и чай мы организуем. Обеды с доставкой участники оплачивают сами, выбирают блюда на свой вкус из меню
- Количество участников: 8-12 человек, при нужном количестве заявок набор группы участников закрывается. Итоговая бронь места по оплатам
Примеры запросов, с которыми вы сможете работать после обучения на программе:
- Консультирование собственников бизнеса
- Консультирование в кризисной ситуации
- Консультирование при оптимизации бизнес-процессов
- Встраивание системы обучения в бизнес-процессы компании
- Вопросы по управлению персоналом
- Отношения с партнерами по бизнесу
- Сопровождение в больших консалтинговых проектах
- Переговоры с ключевыми поставщиками, клиентами
Бонусом программы будет эффективное построение собственного дела. Только тот, у кого есть бизнес, может успешнее консультировать бизнесменов.
Если вы заинтересовались программой для консультантов или у вас остались уточнения и пожелания, тогда переходите по ссылке ниже и оставляйте свою заявку. С вами свяжется нас менеджер, предоставит дополнительную информацию для принятия решения по участию.
Если вы заинтересовались программой для консультантов или у вас остались уточнения и пожелания, тогда переходите по ссылке ниже и оставляйте свою заявку. С вами свяжется нас менеджер, предоставит дополнительную информацию для принятия решения по участию.
Сформируете уверенную профессиональную позицию, сформулируете личную миссию и ценности;
Поймете специфику бизнес-консультирования, научитесь делать быстрый анализ реалистичности запроса бизнеса;
В результате 3-х сессий программы:
Научитесь проводить стратегические сессии для собственника и его команды;
Сможете уверенно консультировать владельцев бизнеса без ложного пафоса и ненужного заискивания;
Проработаете своё консультационное мастерство, отработаете работающие инструменты под разные бизнес-запросы.
Отзывы о программах и семинарах Марины Шорец:
Анжелика. Предприниматель
Я пришла, потому что в моём собственном бизнесе кризис. Отношения с партнёром зашли в тупик, работники ведут себя как дети, которые пользуются конфликтом мамы и папы. Я совершенно перестала понимать, куда двигаться дальше.
Благодарю за:
- Поняла, почему в моём бизнесе кризис, и в какой момент я упустила руль.
- Увидела варианты выхода их кризиса.
- Уже после первой сессии изменила отношения с партнером.
Благодарю за:
- Поняла, почему в моём бизнесе кризис, и в какой момент я упустила руль.
- Увидела варианты выхода их кризиса.
- Уже после первой сессии изменила отношения с партнером.
Андрей. Владелец бизнеса
Хочу признаться: я не хотел идти. После знакомства понял, что будет что-то интересное и ни разу не пожалел. Убедился в том, что интуитивно много раз поступал правильно. Также убедился в том, что некоторых ошибок мог бы избежать, если бы твёрдо был уверен в том, что знаю сейчас.
Зарабатывать и работать я умею.
Но теперь знаю как "заставить" работать других. И как эффективная организация процесса добавляет скорости движению вперёд. Буду развивать идеи дальше.
Зарабатывать и работать я умею.
Но теперь знаю как "заставить" работать других. И как эффективная организация процесса добавляет скорости движению вперёд. Буду развивать идеи дальше.
Алёна. Психолог
Мне приходилось сталкиваться с негативным отношением к моему образованию: психолог. Во-первых, я поняла, почему плохой психолог беда для бизнеса. Во-вторых, я увидела, как хороший психолог может быть полезен для бизнеса именно своими психологическими компетенциями.
Что меня больше всего поразило, это лёгкость, с которой мы все осваивали инструменты, которые лично мне казались запредельно сложными и бизнесовыми. Бизнес это люди, а с людьми я работать умею и практикую!
Что меня больше всего поразило, это лёгкость, с которой мы все осваивали инструменты, которые лично мне казались запредельно сложными и бизнесовыми. Бизнес это люди, а с людьми я работать умею и практикую!
Екатерина. Руководитель. Коуч
Интересно, что я пришла больше даже для себя, а в процессе обучения уже начала договариваться на консалтинг.
Всё очень понятно, просто, логично. Знаю, с чего начинать работу. Где искать информацию, куда направлять клиента, когда подключать команду, а когда нужно работать только с собственником.
Удивительно, но все книги, о которых мы говорили у меня уже есть, я как будто готовилась к этому этапу в своей работе. Очень хочется быстрее это всё попробовать.
Всё очень понятно, просто, логично. Знаю, с чего начинать работу. Где искать информацию, куда направлять клиента, когда подключать команду, а когда нужно работать только с собственником.
Удивительно, но все книги, о которых мы говорили у меня уже есть, я как будто готовилась к этому этапу в своей работе. Очень хочется быстрее это всё попробовать.
Пройди программу для бизнес-консультантов, продуктивно и уверено консультируй руководителей!
Оставьте свою заявку и в течение суток мы с вами свяжемся
Фотографии с курсов и бизнес-программ Марины Шорец:
Бизнес-консультант, увеличь количество клиентов и свой доход.
Начни работать и действуй профессионально уже сейчас!
Начни работать и действуй профессионально уже сейчас!
Программа, которая поможет вам зарабатывать больше!
Контакты для связи и информации:
+375 29 870 37 97 (МТС)
+375 29 691 64 60 (А1, Viber)
shorets@gmail.com
+375 29 870 37 97 (МТС)
+375 29 691 64 60 (А1, Viber)
shorets@gmail.com
Мы в социальных сетях:
Спасибо, за оставленную ЗАЯВКУ!
Мы с вами свяжемся в течение суток
До встречи на 1-й сессии 23-25 октября 2026г.
Мы с вами свяжемся в течение суток
До встречи на 1-й сессии 23-25 октября 2026г.
